直の上司だけではなく、年齢や社歴が近い先輩スタッフからサポートと教育をうける社内制度をシスター制度やメンター制度と言います。
本人に合わせた育成方法の実施や本人のモチベーションの向上を目的に行われ、それに関わるメンター社員(先輩)の成長にもつながるメリットがあるだけではなく、社内コミュニケーションの強化にもつながります。
ただし、相性や組み合わせも重要になり、事前の見極めも必要です。
また、メンター(先輩)側の負担を考慮し、業務量の配慮や社内の協力体制を整えるなど、負担軽減を図る必要もあります。
メンター社員と企業とが目標と役割をしっかり共有しながら進めていくことが重要なポイントです。
